用實干涂滿青春底色

用實干涂滿青春底色

———記鞍鋼集團先進生產工作者、弓長嶺選礦廠生產技術室主任王生勇

 

每日供破礦量、精礦生產量、影響精礦產量分析、主要技術經濟指標……在弓長嶺選礦廠生產信息系統上可謂一目了然。實現全廠生產鏈條、指標網上共享,全員隨時掌握上下道工序實際情況,實現產量、效益最大化,廠生產技術室主任王生勇這一美好愿望終成現實。


  在信息化建設方面,鞍鋼礦業在國內率先實施了“智慧礦山”建設。2007年,鞍鋼礦業就以敏銳的視角,率先提出建設數字礦山并向智慧礦山邁進的總體思路。按照“創新驅動、質量為先、綠色發展、結構優化”的總體思路,將物聯網技術、大數據技術、智能管理、智能控制技術等新一代信息技術與礦山生產過程深度融合。在這一宏大背景下,為強化信息化建設,2017年,王生勇帶領相關人員自主開展生產信息系統建設,著重加強日常生產組織跟蹤,強化信息傳遞共享,經過不斷完善,現已成為生產調度系統的神經中樞。


  1981年出生的王生勇,2004年大學畢業后被分配到弓長嶺選礦廠,這個鞍鋼礦業四分之一以上鐵精礦都生產于此的大廠,讓學礦物加工專業的王生勇有了一種施展自己所學的抱負。當時他在二選作業區當一名實習技術員,為了能夠迅速掌握選礦工藝的生產流程,他白天虛心向老工人、前輩請教,晚上回去窩在宿舍里查閱相關資料和書籍,并將書本上的理論與廠生產實際相結合,僅用一年時間,就能夠獨擋一面,很快成長為一名技術骨干。

 

  2019年,對王生勇可謂是大考之年。弓選廠經歷高強度、長周期的降本增效措施運行,設備設施逐年老化,挖潛增效難度愈來愈大,而且2019年鞍鋼礦業下達給選礦廠鐵精礦排產計劃達到543萬噸,創造建廠以來最高水平,生產組織難度更是前所未有,一是環保政策日益嚴厲,對企業發展提出了更高的要求;二是一些制約增產、技經指標改善的突出問題尚沒有得到根本解決;再是2019年弓選廠扣除原礦成本后各項費用要壓縮20%……


  機遇和挑戰并存,王生勇最大的心愿就是做一名實事求是又有創新精神的技術人員。


  2019年受赤鐵礦供礦不足影響,廠決定將二選赤鐵礦選礦工藝改為處理磁鐵礦。面對經驗不足,資料不全等問題,在改造初期就出現了粗選螺旋溜槽給礦泵、磁選機選別能力不足等一系列問題,導致項目一直停滯不前。作為主要負責人的王生勇萬分焦急,每天泡在現場不斷試驗,邊學、邊干、邊探索,多方鉆研,努力從各個方面分析研究流程運行中存在的問題。通過采取優化調整,改善精尾指標等措施,二選如期改造成功,實現年創效8000余萬元。


  2019年通過開展一選線一段3#53米濃縮機和二段29米澄清池同時加藥實驗、強化生產過程信息傳遞、加強藥劑廠家加藥過程監管,暫時緩解了廠內環水長期水混的問題。


  人們常說,喊破嗓子,不如干出個樣子。王生勇走上管理崗位后,依然扎根基層、立足崗位、任勞任怨。2020年元月,天氣嚴寒、春節前設備修整、節前人員心態波動,諸多不利因素令生產難度加大,同時井下卷揚提升系統檢修預計7天、何家248鐵路接引預計8天,大砬子區域正處于撥巖階段,紅礦供礦僅能維持三選兩個系統。王生勇眼睛向內,認真排查對生產、設備的潛在威脅,及早發現、及早消除,針對生產薄弱環節開展攻關,杜絕故障,減少影響,強化指標管控,在穩質的基礎上降低尾礦品位,實現元月份生產開門紅。


 

  2020年2月14日夜,凜冬的大雪如期而至,在這寂靜的鋼城中肆意繪畫,可王生勇卻無心欣賞,相反缺有些急躁:如果連續降雪導致氣溫降低會嚴重影響生產。他正默默的祈禱這場雪去的快些,這時,床頭邊的手機突然響了,果然如他所料。“受風雪影響,原礦潮濕,使老破粗破漏子四角滑板凍礦掛臘嚴重,如不及時處理,將給生產造成極大影響。”當班班長匯報。


  “我馬上就到”王生勇來不及多說,掛斷電話連夜從鞍山家中駕車趕往廠子,車開到金家嶺時,因雪大路滑,怎么也開不上去,沒有辦法又從遼陽繞路,就這樣歷時2個多小時才趕到廠子。到達現場后他一邊帶領職工進行清理,一邊與外部供礦單位進行協調聯系,減少含雪礦石的裝車,從源頭上避免凍礦現象。歷經4個多小時,王生勇終于帶領工人們順利完成清理任務。寒意侵人的雪夜里,王生勇卻出了一身的汗。從現場回來后大家才注意到他手上青紫的凍痕,趕緊為他遞來手套,王生勇笑呵呵的說道:“這才是技術人員最珍貴的勛章”。


  “謙虛好學、悟性高、技術扎實、做事果斷,不論是在生產上還是管理上都是塊好料子。”周圍同事給王生勇這樣的評價。


 

  2020年面對疫情防控、經濟下行的嚴峻形勢,鞍鋼集團提出了堅決打贏生存保衛戰的口號,面對設備老化,技術工藝落后的現狀,如何實現產量和效益雙增長、打贏生存保衛戰成為全廠必須要面臨的問題,而作為生產技術室主任的王生勇深知責任重大,他注重在挖掘礦產品技經指標的潛力上下功夫,對照先進企業的產品指標橫看縱比,認真查找差距和問題,通過采取產能攻堅、提質降耗、變革創新等手段,上半年,該廠主要生產指標全面超計劃完成,鐵精礦生產量超計劃7.5萬噸,超進度計劃9萬噸。實現利潤6.13億元。


  為了能夠完成生產經營任務,十六年來王生勇不分寒暑,沒有節假,每天早出晚歸義務奉獻近4個小時,家中父母患病時不能照顧,年幼的兒女也無暇顧及,家庭的重擔都由愛人承擔,有多少個萬家團圓的新春佳節,他都放棄休假,堅守在崗位上,從來沒向廠里提出過任何要求。付出的收獲就是這些年來王生勇多次榮獲鞍鋼集團及礦業公司先進生產工作者等榮譽稱號。而他對未來的期許還是工作第一位:“認真做好本職工作,創造更大的效益,為企業發展貢獻出自己的全部力量。”

 


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