弓動力:創新工作室綻放“藍領”風采

創新工作室綻放“藍領”風采

———記弓長嶺動力廠黃顯軍創新工作室

 

 

為大力弘揚“鞍鋼憲法”精神,深化新時期“兩革一化”活動,進一步激發廣大一線職工創新創效潛能,發揮典型引領示范帶頭作用,弓長嶺動力廠于2020年7月揭牌成立了第一個廠級職工創新工作室,吸引了39名創新愛好者積極參與,截止目前,已完成6個創新攻關項目,直接創效近140萬元,消除重大人身安全隱患和環保隱患3項,為弓長嶺動力廠改革發展提供了堅強的人才保障和內生動力。


  優化整合,搭建素質提升平臺。為了更好地推進“黃顯軍創新工作室”高效務實運行,該廠工會堅持“高標準推進、高質量服務”的工作理念,嚴格遵循“有冠名、有場地、有團隊、有經費”的創建標準,積極開展創新創效活動。工作室成立之初,通過成立創新工作室領導小組,制定《創新工作室活動實施方案》等系列管理辦法,全面構建“黨政支持、工會組織、骨干掛帥、職工參與”的工作格局,與此同時,該廠工會先后投入2萬余元對“黃顯軍創新工作室”進行硬件建設,為職工營造了安靜優雅的學習氛圍和設備齊全的學習條件,全面開啟了崗位操作人員隊伍建設的新征程。


  緊貼實際,打造企業發展“助推器”。“黃顯軍創新工作室”下設供電、供水、鍋爐、檢修四個創新工作小組,著重解決生產工藝、設備改造、技術攻關、修舊利廢等過程中遇到的疑難問題,通過對課題的收集、論證和攻關,不定期組織召開會議,深入項目所在區域進行實地調研、分析研究,制定創新、技術攻關項目進度計劃等措施,最大程度地實現創新工作室與解決生產實際問題的無縫對接。四個創新小組兩年來累計總結上報專有技術2項、專利3項。供電創新小組提出的《實施電力市場化交易合理化建議》創效達500多萬元;鍋爐創新小組提出的《改善計量計算方式減少排污費用支出的建議》通過實施節約費用近300萬元。


  拓展內涵,實現“百花齊放春滿園”。“黃顯軍創新工作室”在傳授創新經驗和技巧的同時,實施人才培育工程。工作室定期組織成員開展學習和專題培訓,工作室成員在每年設計自我發展計劃中明確學習內容和目標,每月至少集中學習一次,并利用工作室平臺交流學習心得。同時通過協助作業區生產、設備及降本增效等方面遇到的瓶頸和技術疑難問題,加強工作室成員的選拔鍛煉和培養,使“創新工作室”成為培養技術人才的搖籃,同時也為弓長嶺動力廠推進建設知識性、技能型、創新型職工隊伍建設做出積極貢獻。


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